SIGMA DEGERI’NIN HESAPLANMASI

MUSTAFA SAID YILDIZ Baz seviyesi kontrol kartinda, bar cetvelinde veya nokta grafikte gorulebilmekle beraber alti sigma siklikla kendine ozgu sigma seviyesini hesaplayarak bu seviyeyi belirleyebilmektedir. Alti Sigma elde edilen hizmette-uretimde 1 milyonda 3,4 adet hataya rastlanmasi demektir. Sureclerin iyilestirilmesi ile hata sayisinda azalma sigma degerini yukseltecektir. Karliligin artmasi, memnuniyetin artmasi ve hatalarin azalmasi rekabet gucunu… Okumaya devam et SIGMA DEGERI’NIN HESAPLANMASI

Yayım tarihi
ALTI SIGMA olarak sınıflandırılmış ile etiketlenmiş

ALTI SIGMA DMAIC’DE İKİNCİ ADIM: ÖLÇME (MEASURE)

MUSTAFA SAID YILDIZ DMAIC’in “nasıl yapıyoruz?” sorusuna cevap vermek üzere gerçekleştirilen ikinci basamağında yapılması gerekenleri aşağıdaki gibi sıralayabiliriz: 1. “X” parametrelerini belirleme 2. “Veri toplama planı” hazırlama 3. Ölçüm sisteminin analizi 4. Verinin toplanması 5. Bir süreç baz seviyesi (base line) belirleme 6. Ölçüm basamağı değerlendirme toplantısı Bu basamakta neyin-nasıl ölçüleceği belirlenirr, veri toplanır ve… Okumaya devam et ALTI SIGMA DMAIC’DE İKİNCİ ADIM: ÖLÇME (MEASURE)

Yayım tarihi
ALTI SIGMA olarak sınıflandırılmış ile etiketlenmiş

ALTI SIGMA DMAIC METODU ILK ADIM: TANIMLA (DEFINE)

MUSTAFA SAID YILDIZ Six sigmanin surec iyilestirme metodu olan DMAIC sistematik adimlarla sonuca nasil gidilecegi, hangi adimlarda hangi gereclerin kullanilacagi gibi bilgilerle proje yurutulmesinde onemli yardim saglar. DMAIC ile adimlar ve proje dili uzerinde bir uzlasi saglanmis olur. Bircok disiplinin etkilesim ve bagimlilik halinde calistigi saglik sektorunde bu tur bir baglayici proje modeli olmaksizin yola… Okumaya devam et ALTI SIGMA DMAIC METODU ILK ADIM: TANIMLA (DEFINE)

Yayım tarihi
ALTI SIGMA olarak sınıflandırılmış ile etiketlenmiş

FMEA ANALIZI

MUSTAFA SAID YILDIZ Hata turleri ve etki analizi (Failure Mode and Effects Analysis – FMEA) bir sureci analiz etmek ve surec iyilestirme onundeki zorluklari ve firsatlari belirlemek icin kullanilan bir yapilandirilmis tekniktir. Potansiyel basarisizligin ciddiyetini, basarisizligin olusma ihtimalini, basarisizlik konusunu kolayca engelleme sansini… degerlendirmek gelistirme cabasinin basarisini artirir. FMEA uygulamayi ogrenmenin en iyi yolu bunu… Okumaya devam et FMEA ANALIZI

ALTI SIGMA DMAIC METODOLOJISI

YAZAN: YUSUF ZIYA ALPASLAN Bir önceki yazımızda genel olarak üzerinde durduğumuz ve Altı Sigma’nın hâlihazırdaki iş süreçlerinde iyileştirmeyi hedefleyen proje süreci olarak belirttiğimiz DMAIC (Define-Measure-Analyze-Improve-Control) yöntemini bu yazımızda daha detaylı ele alacağız. Sanayi genelinde örgütsel süreçlerin etkinliğini ve verimliliğini artırmak için kullanılan DMAIC, Tanımlama (Define), Ölçme (Measure), Analiz (Analyze), İyileştirme (Improvement), ve Kontrol (Control) basamaklarının… Okumaya devam et ALTI SIGMA DMAIC METODOLOJISI

ALTI SIGMA

YAZAN: YUSUF ZIYA ALPASLAN Altı Sigma, operasyonlarda mükemmelliğin sağlanması amacıyla işletmelerde süreçlerin tanımlanması, ölçülmesi, analiz edilmesi, iyileştirilmesi ve kontrolü için kolay ve etkili istatistik araçlarının kullanıldığı bir yönetim stratejisidir [1]. Altı Sigma’nın istatistiksel yönü ağır olmakla birlikte, aynı zamanda içinde liderlikten iletişime kadar çok sayıda konuyu içine alan bir yönetim desteği sağlayan bir yöntemdir [2].… Okumaya devam et ALTI SIGMA

Yayım tarihi
ALTI SIGMA olarak sınıflandırılmış ile etiketlenmiş